Fachkräfte finden und binden
Fachkräfte sind besonders wichtig für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Innovationen im Unternehmen. Um Fachkräfte zu finden und damit den aktuellen Fachkräftemangel entgegenzuwirken, muss man als Unternehmen offen für neue Ansätze sein und sich als attraktiver Arbeitgeber am Markt anbieten.
Folgende Strategien zeigen beispielhaft, wie Sie neue Fachkräfte rekrutieren können:
- Jobplattformen
Immer mehr Menschen nutzen das Smartphone. Jüngere Generationen wachsen mit dem Smartphone auf. Eine Stellenanzeige auf mobilen Jobplattformen ist besonders sinnvoll, weil es die jungen Menschen erreicht. - Social Media
Gerade unter jüngeren Generationen hat sich Social Media bereits fest etabliert. Über spezielle Kampagnen und bestimmte Gruppen können Stellenanzeigen geschaltet werden. Social Media erreicht dabei die jüngeren Generationen und punktet vor allem durch die Verfügbarkeit auf mobilen Endgeräten. Auch die Schnelligkeit des Bewerbungsverfahrens ist bemerkenswert, da häufig nur wenige Eingaben und Klicks notwendig sind, um sich erfolgreich beim gewünschten Unternehmen zu bewerben. - Äußere Darstellung
Eine positive Darstellung nach Außen sollte vorhanden sein. Es gilt sich und seine Arbeit nach außen hin attraktiv zu präsentieren, beispielsweise mit einer Mischung aus organischen Inhalten (z.B. Posts auf Facebook) und kostenpflichtiger Werbung, die genau auf die entsprechende Zielgruppe zugeschnitten ist. - Events nutzen
Nutzen Sie externe Events, die zu Ihrem Aufgabenfeld passen, um auf das Unternehmen aufmerksam zu machen und junge Menschen zu begeistern. Dazu gehören unter anderem Schulvorträge oder andere Events.
Fachkräfte gewinnen / Fachkräfte binden
Um Fachkräfte für das Unternehmen dauerhaft zu binden, muss man zunächst die Ursachen für den Fachkräftemangel analysieren und verstehen, wie Fachkräfte Ihren zukünftigen Arbeitgeber aussuchen.
Geld allein macht nicht glücklich. Junge Arbeitnehmer wollen heute oft mehr als ein dickes Gehalt. Sie wollen sich mit den Werten und der Kultur der Firma identifizieren. Sie möchten Wertschätzung für Ihre Arbeit erhalten in Form von Beförderungen oder Verantwortung. Dabei sind mittelständische Unternehmen im Vorteil, denn sie zeichnen sich durch besonders flache Herachien, große Gestaltungsräume und die Möglichkeit, schnell Verantwortung für Projekte oder Bereiche zu übernehmen, aus.
Neben dem juristischen Arbeitsvertrag gibt es einen sog. Psychologischen Vertrag zwischen der Fachkraft und Ihnen als Arbeitgeber. Er beinhaltet gegenseitige Erwartungen, Versprechungen und Angebote wie beispielsweise Aufstiegschancen, faire Behandlung etc. Oft starten Fachkräfte mit Begeisterung und Erwartungen in Ihren neuen Job, die auf diesen Vertrag beruhen. Er hat großen Einfluss auf das tägliche Arbeitsverhalten. Werden Aspekte dieses Vertrages aus der Sicht der Arbeitnehmer nicht eingehalten, droht im schlimmsten Fall eine (innere) Kündigung. Daher sollten immer wieder Mitarbeitergespräche geführt werden, um diese Aspekte zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer abzugleichen.
Eine zusätzliche Möglichkeit Fachkräfte zu binden ist das Anbieten von echten Mehrwerten für Arbeitnehmer, um sich von anderen Arbeitgebern anzuheben. Hier gibt es zahlreiche Möglichkeiten wie beispielsweise Betriebliche Altersversorgung oder das Leasen eines E-Bikes.
Beim Binden von Fachkräften geht es im Kern jedoch um die Verstärkung Ihrer Marke als Arbeitgeber und das Schaffen eines attraktiven Arbeitsumfeldes. Dazu gehören beispielsweise Unternehmenskultur, Arbeitsbedingungen, Familienfreundlichkeit und Entwicklungsmöglichkeiten. So kann das Unternehmen den Wettbewerb zu anderen Firmen auf globaler Ebene bestehen und Sie können langfristig Ihre Fachkräfte binden.
Gerne unterstützen wir Ihr mittelständisches Unternehmen dabei geeignete Fachkräfte zu finden und rekrutierte Fachkräfte zu binden. So wirken Sie dem Fachkräftemangel in Deutschland erfolgreich entgegen und sichern sich eine erfolgreiche Zukunft.